コンピテンシー面接とは

コンピテンシー面接とは?

コンピテンシー面接って、
聞いたことがある方も多いと思います。

コンピテンシーとは、そもそも
「優秀な人の行動規範」になります。

人事部員として、多くの優秀な人材と接してきました。
優秀な人材は、シンプルな思考と行動力、優先順位のつけ方がうまいです。

また、優秀な人は、
皆、同じようなことを行います。

その理由は
・無理がない
・無駄がない
・優先順位をつけた行動を行っている
・効率性が高い
・論理性が高い
・説明力が高い
・粘り強さがある・・・・・
等々を行わなければ
限られた時間内で結果を出せないからです。

その企業で、
活躍する人材にヒヤリングを行い
「大学生時代にどんなことを行っていましたか?」と聞くと
ストーリーは異なりますが
・リーダーシップ
・問題発見能力
・問題発見能力
・人を巻き込む力
・説得力
・誠実さ
・正直さ
・粘り強さ
・・・・・等々
活躍する人材が持っている能力を
スケールは小さいがバランスよく発揮出来ている方が
優秀で活躍する人材に多いです。

そうであれば
学生時代に頑張ったことを聞き
そのエピソードの中に
どのような能力が発揮されているのか
確認すればいいですね。

この
エピソードから
優秀な人の行動規範という「コンピテンシー」を確認するのが
コンピテンシー面接です。

頑張ったことのエピソードを深堀質問し、
「なぜそれをやろうと思ったのか」
「他に選択肢はなかったのか」
「優先順位はどうつけたのか」
「リスクはどう考えたのか」等々
思考プロセスを確認し、
能力を見極めていきます。

他の方のエピソードをまねて
ストーリーを作成したとしても
自分で考えて行動を行ったものでなければ
・・途中で答えられなくなるか
・・話の論点が外れていきます。

ある企業では、
一次面接で約40分かけて
一つの経験を深堀りされていました。

また
ある企業では、5つの経験を
一つ10分、深堀りされていました。

内定を獲得する方は
「自慢話のように楽しかった」と言います。

内定を取れない方は
「突っ込まれました」と言います。

 

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