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政策と施策と方策の違い     広域自治体では、グループワークがあることが多いですね。   ＜＜例＞＞食品ロスを減らすための施策を考えよ。 ここで、考えなければいけないのは、政策、施策、方策の違いをしっかりと考えることです。   政策（辞書）（国家や政党の）政治上の方針や手段。施策（辞書）政策・対策を立てて、それを実地に行うこと。政治などを行うに際して実地に・・・

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集団討論役割：タイムキーパー   タイムキーパーをやったからといって・・・大きく合格に近づくのではありませんよ。   何かしらの役職についたほうが・・・・評価が高くなると思っている方が多いかもしれません。 タイムキーパーをやっただけでは、能力のアピールに繋がりませんよ。   なぜなら、定期的に時間を伝えても・・・誰でもできる事であり、能力のアピールに繋がらないからです・・・

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集団討論役割：司会者 「集団討論で司会者をやると合格する」と、間違った見解を持っていませんか？ 司会者をやったからといって、合格するわけではありませんよ。   では、なぜ？司会者をやっている方に内定者が多いのか？   その理由は、・意見全体をまとめる方向性へ向かわせたり　⇒まとめる力の発揮 ・時間内に結論を出せることから　⇒時間管理能力高い ・意見の少ない方への配慮　⇒公平性や・・・

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集団討論/グループディスカッションの流れ・コツ・ポイント   集団討論/グループディスカッションの流れ・コツ・ポイントを目次としてまとめました。 集団討論の役割 集団討論のコツ 集団討論の流れ 集団討論役割：司会者 集団討論役割：タイムキーパー 集団討論役割：発表者 集団討論役割：メンバー 集団討論における事実と見解の違い 集団討論発表する際のポイント 集団討論メモの取り方 集団討論はな・・・

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集団討論の練習を何回もするには   集団討論は、経験値がないと勝てません。 その理由は、８名ほどのメンバーによって、まとまる意見が異なってくるからです。 マニュアル通りに進むことはほとんどなく、メンバー発言の質や量によって状況が毎回異なります。   そのような中で・コミュニケーション力・問題派遣能力・意見をフレームワークでまとめる能力・問題解決能力・プレゼンテーション能力・先を・・・

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公務員集団討論ではやってはいけないこと③   ③自己主張が多い この人は、競争意識が強い人です。 他者に勝つことを中心に行動を行うため、全員の意見をまとめてより良い結論に導く・・・・というより自分の意見を主張し続けます。 本人には悪気はありません。   自分とは反対の意見が出されると、自分の意見が正しいことを証明する反証に時間を費やします。   その結果、メンバーから・・・

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公務員集団討論ではやってはいけないこと② ②集団討論やってはいけないこと「討論から外れた発言をする」 ・ディスカッション進行には、「意見を集める時間」と「意見をまとめる時間」があります。 拡散：意見を集める。ブレインストーミング。 収束：意見をまとめる。ＫＪ法。   本人には悪意がないと思いますが、「意見をまとめる時間」に「意見を集める」（新たな意見を発表）しようとしている人がいます。 ・・・

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集団討論でやってはいけない４つのこと① ①発言回数が少ない この人は、自分に自信がなかったり、発言のタイミングを逃がしてしまう人です。   主体性をみています。   集団討論において面接官は、コミュニケーションスキルを確認したいと思っています。 コミュニケーションは、「話す、聴く」が基本です。 この「話す」の機会が少ないということは、「コミュニケーションスキル」を確認できません・・・

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なぜ、論理力が必要なのか？ それは、多くの問題解決することが仕事だからです。   ①論理力 ＜＜例＞＞・医者の仕事は、患者の症状を診察し、何の病気なのか？何を処置・治療すべきか・・・論理的な判断が必要です。下痢で困っている方に頭痛薬を処方したり、頭が痛いと患者が言っているのにお腹への塗り薬を処方しても治療にはなりませんね。   ・消防官が大地震防災の為にゴミ拾いをしても・・・ ・・・

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なぜ、採用選考にてグループディスカッション・集団討論を行うのか？ それは、集団面接、個人面接では分からないことを見極めたいからです。   ①プレゼンテーション能力採用担当者から出された「お題」に対して、全員から意見を集めます。 １分以内の発表内に、自分の結論と根拠を周りに論理的に言えるのか？ この能力は、公務員であれ、民間企業であれ、自分の考えを伝えるのに必要ですね。   ＜＜・・・

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