面接カード記入時、能力・強みを具体的にアピールするテクニック

面接カード記入時、能力・強みを具体的にアピールするテクニック

人に何かを伝えるとき・・・・・
「すごく速くて燃費がよくて、お手頃な車を買ったんだ！」

これって！抽象的で、どのくらいか？？わからないですね。

つまり、人によって「ものさし」が異なるので
・時速４００キロ出るのが速いと思う人
・時速１５０キロ出るのが速いと思う人

・燃費３０キロ走れる車を燃費が良いと思う人
・燃費１５キロ走れる車を燃費が良いと思う人

・新車で２５０万円が安いと思う人
・新車で１００万円が安いと思う人

価値観やその人の環境によって・・・異なりますね

面接カード上では、「自分は他の人より優秀である」と伝えなければいけません。
つまり、他の人より優秀だ！という「ものさし」を入れ込む必要があります。

＜A＞
「文化祭で５０００人の参加者を集めました。」
ここでの５０００人が、多いのか？少ないのか？

可能性として、「前年度１万人集めたので、今年は少ないのでは？？」も考えられます。
つまり、５０００人が多いのか？少ないのか？の「ものさし」が入っていないですね。

優秀だという「能力や強み」をアピールする際には、証明のエピソードに「ものさし」が必要です。

＜B＞
・前年６００人参加の1.5倍、９００人を集めた。
・売上を1.5倍と約３億に増やせた。
・他社員の売上平均と比較し、約1.5倍の3億を売り上げた。
上記のように証明エピソードに結果があることで、「KPI思考」が高いというイメージを採用担当者に与えることができます。

KPIとは？
KPIとは、組織の目標を達成するための重要な業績評価の指標を意味し、達成状況を定点観測することで、目標達成に 向けた組織のパフォーマンスの動向を把握できるようになります。

仮に、目標値からギャップが生まれた場合には、組織行動が当初想定の方向に向かっていない ことを意味し、活動の修正が必要です。
https://www.nri.com/jp/knowledge/glossary/lst/alphabet/kpi

組織で働き始めた際、上司から言われました。
「伊藤くんの行っていること、ゴール、結果などを数字で表せるように習慣化するように！」
この思考プロセスを学んだことで、ゴールと現状とのギャップを数字で表すことができるようになり、そのギャップを何をすることで埋めるのか？

このパフォーマンスギャップを論理的に説明できるようになりました。

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