グループディスカッション評価：主体性
グループディスカッション評価：主体性
辞書で調べてみると
「主体性」とは、自分の意志や判断に基づき、責任を持って行動することです。
自分の考えによって取るべき行動を選択するだけではなく、自らの行動がもたらす結果にも責任を負うことができる、という意味を持っています。
簡単に説明すると「自分で決められることは自分で決め、行動する」ことです。
レベル１：受動的レベル
・言われてやった
・誰かに頼まれてやった
・主体性がない
レベル２：通常行動
・自分で意識して行動した
・当然のことをした
・頭を使うことがないレベル
レベル３：能動レベル（ほとんどここ）
・複数の選択肢を自分の判断基準で選択し、明確な意図を持ち行動した
・最良の選択肢を選んだ
レベル４：創造レベル
・周りに働きかけ変革する行動
・状況の変革をもたらしたレベル
・ＰＤＣＡのサイクルを十分にまわす
レベル５：パラダイム転換レベル
・周りがびっくりするような行動を起こし、成功に導いた
・新しいやり方を築いた
企業が求めるのは、レベル４、レベル５です。
一方、避けたいのは、レベル１、レベル２
レベル１の主体性が無いのは・・・・
マイナスのイメージを与えてしまいます。
この主体性を確認するには、
・自分の発言に責任を持っているか
・積極的に発言しているか
などを確認すれば、見極めるのは難しくないです。
イメージしてください。
あなたが係長になったとします。
部下数名が主体性なく、言われないと行動を起こさない人材！
自分で考えて行動できなく、「指示待ち」の人材だったら・・
指示されたことのみを行う職種の場合は、主体性が弱くても活躍できますが、多くの仕事は自分で考え、行動する必要があります。
グループディスカッション参加時は、積極的に発言しましょう！
練習を繰り返すと本番で楽になります。
元採用担当者で元８大学の非常勤講師が説明
