集団面接と集団討論、個人面接の違い：受験者視点①

集団面接と集団討論、個人面接の違い：受験者視点①

採用選考において、受験者側から何をしていけばよいのか？？？

また、個人面接の一次面接、採用担当者面接、役員面接の違いを私個人の見解で述べていきます。

民間企業と公務員の選考では、少し見極めることが異なりますので、最初にこの部分を述べていきます。

民間企業の面接倍率として、１００～２００倍くらい、
公務員として、約３倍くらいが多いです。

この違いは、受験者人数の違いもありますが、求める能力等の違いもあります。

民間企業の場合

民間企業の面接倍率を１００倍とし、ある企業が新卒を１００名採用予定と仮定すると１００名採用×１００倍＝１０，０００名が受験

この１万人の面接を人事の採用担当者１０名が行うことを考えてください。
民間企業では、１回の面接で３０分～４０分かけることが多いです。
入れ替えの時間も含めて、約５０分かかると考えると、１日に個人面接ができる最大人数は、準備や片付けを考えると約８名くらいになります。

良い人材を集めると考えると、個人面接を始めて、４か月間くらいには終わりたいと考えます。

一人の人事面接官ができる面接回数は・・・
１か月に働ける日数が２２日
４か月×２２日×８名＝５２８回の面接が限度です。

これ以外の会社説明会の開催や事務的な仕事もありますので、実際に面接ができるのは１５日くらい。

もう一度計算すると
４か月×１５日×８名＝４８０回の面接が限度です。

１０名の人事面接官ができる面接回数が上限
４８０回×１０名＝４８００回

１万人の受験者を全回、人事面接官では・・
面接できませんね。

また、面接は１回のみでなく複数回あります。

ここを考えると、初期選考においては、優秀な社員を集め、面接を手伝っていただく形が必要になります。

その初期選考の多くが、集団討論、集団面接になります。

集団討論、集団面接の採用担当者側のメリットは、
①専門的な質問スキルがなくても選考が進められるのがよい
集団面接では深掘り質問が少なく、定型化できる。

②受験者を比較することから、選びやすい
グループ８名から３名を選ぶ・・・等の方法であれば、１番と２番と３番を選ぶだけなので、絶対指標がなく、相対指標にて選考ができる。

この部分を考えて、対策をとることがポイントです。

初期選考のため、十分な準備ができていない就活生が多い。
そのため、他の就活生の「前に、前に・・・」と準備をするのがポイントです。

その理由は、

優秀な人材は、面接の練習をしなくても、本番経験から面接レベルを上げることができます。

その優秀な就活生に勝つためには、彼らが準備していない時期までに、面接レベルを上げることです。

その結果、

初期選考において、緑色の面接レベルを出すことができれば・・・
早期に内定を獲得することができます。

次は、具体的に集団面接から見極めようとしていること⇒その対策について述べていきますね。