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面接における深堀り質問とは何か？ 面接だけで、その人が優秀であることを見極めるのは難しいです。   深堀り質問を行うと何が明確になるのか？①考え方上記の「主体性」の定義から、考え方を見極められます。 ②「主体性がある」と判断した理由から、「論理的思考力」を確認できます。 ③「主体性の発揮」から、具体的に行動を確認し、その主体性の「質と量」を確認できます。 ④「思い」から、モチベーションフ・・・

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面接カード記入時、能力・強みを具体的にアピールするテクニック 人に何かを伝えるとき・・・・・「すごく速くて燃費がよくて、お手頃な車を買ったんだ！」 これって！抽象的で、どのくらいか？？わからないですね。   つまり、人によって「ものさし」が異なるので・時速４００キロ出るのが速いと思う人・時速１５０キロ出るのが速いと思う人   ・燃費３０キロ走れる車を燃費が良いと思う人・燃費１５・・・

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エントリーシートに「がんばったこと」を書くときのポイント① 頑張ったことのエピソードで確認したいのは、「思考プロセス」です。その理由は、その「思考プロセス」に能力が入っているからです。   企業が求めている能力の一つが「主体性」です。言われないと行動を起こさない人より、自分から進んで主体的に物事を行う人のほうが結果を出しています。 「がんばったこと」その行動をなぜ？行おうと思ったのか？こ・・・

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エントリーシート書き方ポイント「言葉の持つ意味」 エントリーシートを書く際、その言葉の意味に気をつけてください。 学生がある意味をもって「一つの言葉」を使ったとしても、採用担当者は異なった解釈によって「その言葉」を読み取ることがあるからです。 例えば、「コミュニケーション能力」＜学生の立場＞・早期に人間関係構築ができる・伝える能力が高いという意味で使う場合が多いように感じます。 ＜採用担当者の立場・・・

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グループディスカッション評価：ファシリテート   ・民間企業においてグローバル化が進み、競合が国内だけでなく世界中にあることから、たった一人の天才的な人によって大きなことを成し遂げる時代から→それぞれのカテゴリーにて優秀な人材を集め、まとめることで大きなことを成し遂げる時代に変わってきました。   このチームをまとめていくには、「まとめる力」が必要です。   これまで・・・

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グループディスカッション評価：リーダーシップ グループディスカッション評価：リーダーシップ   なぜ？リーダーシップを求められるか？ ２つのチームをイメージしてください。   Aチームリーダー以外にリーダーシップを発揮した経験が全く無いメンバーだと、・独りよがりの意見を言う・反対意見ばかりで結論から外れる・全く意見を言わないなど、「どうしたら結論に導けるのか？を未経験」なことか・・・

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グループディスカッション評価：主体性 グループディスカッション評価：主体性 辞書で調べてみると「主体性」とは、自分の意志や判断に基づき、責任を持って行動することです。自分の考えによって取るべき行動を選択するだけではなく、自らの行動がもたらす結果にも責任を負うことができる、という意味を持っています。簡単に説明すると「自分で決められることは自分で決め、行動する」ことです。   レベル１：受動・・・

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グループディスカッション評価：コミュニケーション能力 コミュニケーションスキル 小学校、中学校、高校、大学とテストで高得点を取るためには、「読む」「覚える」「書く」ことのレベルを上げるのが必要でした。   一方、ビジネスにて成果を出すためには、「聞いて」「話す」「まとめる」など、情報収集した事実や知識から問題解決策を提案したり、周りを説得することが多く求められます。   このよ・・・

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グループディスカッション評価：プレゼンテーション グループディスカッションの最初には、「お題」に対する個人意見の発表があります。   この発表内容や態度、表情、しぐさから、「説明力が高い」「プレゼンテーション能力が高い」という第一印象を与えることができます。   この「お題」に対する意見発表の第一印象が良いと・論理性が高い・説明力が高い・コミュニケーション力が高い・簡潔に述べら・・・

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グループディスカッション発言の仕方   同じ内容のことを・3分かけて述べる人・1分かけて述べる人・40秒で言える人圧倒的に「40秒」で述べる人が優秀です。   その理由は、・「タイム isマネー」・グローバルではスピードが求められるからなどが挙げられるからです。   優秀な人材の持つコンピテンシー（能力）に、・抽象化力が高い（わかりやすい説明）・根拠が明確である・簡潔・・・

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