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グループディスカッションから採用担当者が見極めようとしていること グループディスカッションとは？ ・採用選考の初期段階で行われることが多い ・通過率は２０〜４０％と低い場合が多い 　８名のディスカッションの場合２０％＝２名 　４０％＝３名くらい通過と計算されます。 　グループディスカッションにて、１番〜３番までくらいに位置するのが必要ですね。 ・グループにお題と呼ばれる「結論を導く課題」を与え、与・・・

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論理力：５Ｗ１Ｈ思考 最初に「なぜ？」がファーストステップであると言いました。 次のステップは、５Ｗ１Ｈで考えることです。   ＜例＞ ある10店舗の飲食チェーン店の売上が落ちています。 原因を追究して対策を講じなくてはいけません。 このときに　５Ｗ１Ｈで考えていくと楽です。   ①Ｗｈｅｎ：いつから売上が落ち始めたのか？ ②Ｗｈｅｒｅ：どの店の売上が落ちているのか？ ③Ｗｈｏ・・・

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論理力：ファーストステップ「なぜ？」 論理力を高めるためには、「なぜ？」という疑問を持つこと！ そして答えをだすこと！ どんなことでもかまいません。 疑問を持ってみてください。   ＜例＞ ・地下鉄の天井広告を見て なぜ、○○の広告が多いのだろう？ なぜ、この広告にこの人を使っているのだろう？ なぜ、広告の色がオレンジなんだろう？ 　○○の広告が地下鉄に多いのは、○○○○だから○○だろう・・・

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基本的な面接理論学習 採用担当者が面接で確認したいことは３つあります。   ①私には貴社で活躍する「能力」があります。 社会人として活躍するには、「能力」は必須です。 ・医者は、ドクターとしての知識と治療のスキルを持っています。 ・プログラマーは、システムを設計スキルを持っています。 ・デザイナーは、デザインを作るスキルを持っています。 今の仕事は、専門化されています。   プ・・・

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